Gérer et optimiser sa trésorerie

La trésorerie constitue le respirateur de l’entreprise.

Sans cet air, l’entreprise s’asphyxiera plus ou moins rapidement et finira parfois par disparaître.

J’ai eu le plaisir d’animer en octobre dernier un atelier Plato à la CCI de Paris sur le thème « Gérer et Optimiser sa trésorerie ».

L’objectif était d’échanger avec les participants autour de la gestion de leur trésorerie.

Malgré la situation que nous traversons, il ne s’agissait pas de noircir le tableau. Plutôt leur apporter des outils leur permettant au quotidien de gérer et optimiser au mieux leur trésorerie.

Après avoir communiquer sur l’importance de gérer sa trésorerie, les outils (plan de trésorerie…) et dispositifs (PGE, affacturage…) permettant de la suivre et de l’optimiser, l’accent a été mis sur la nécessité de suivre leur poste client.

Les créances clients constituent la première source de financement pour les entreprises, une ressource qui ne nécessite pas, dans la majorité des cas, le recours à des partenaires financiers.

Il faut être vigilant et ne pas négliger le suivi des comptes clients et le paiement des factures à la date convenue.

Alors que le thème peut paraître un peu rébarbatif, les participants n’ont pas hésité à évoquer des problématiques rencontrées au sein de leur entreprise et faire part de leurs retours d’expériences.

Cela a été un vrai plaisir d’animer cet atelier riche en échanges. Je suis repartie avec le sentiment d’avoir suscité l’intérêt autour de la notion de trésorerie et désacralisé l’activité de relance de factures.

Il ne faut pas avoir peur de relancer ses clients. Tout travail mérite « salaire ».

Gérer son poste client véhicule une image de rigueur auprès des partenaires de l’entreprise.

Témoignages reçus suite à cet atelier :

"Ils ont apprécié ton intervention car cela les a sensibilisés à la nécessité de mettre en place une relance permanente pour récupérer le CA "dehors" pour ne pas mettre leur trésorerie en danger et donc leur entreprise ! Cash is King! 😉 "

Marie-José Ley Ruiz-Perez - Chambre de commerce et d'industrie de Paris

"Nous travaillons avec Carole qui nous enlève une épine du pied… En effet, recouvrer des factures est un métier à part entière et n’est pas le mien… Heureusement que Carole m’aide sur ce plan. C’est une très belle rencontre et je la recommande vivement."

Delphine P.d’Hautefort - Priorités Patrimoine -

www.prioritespatrimoine.com

« Pour ma part, les chiffres n'ont jamais été mon dada. Qui plus est mon associé aime ça et a la logique des chiffres.

Cet atelier m'a permis d'avoir une vision claire et d'appréhender les principes de bases de la trésorerie d'une entreprise.

Je ne serai jamais comptable mais grâce à vous, j'ai désormais les notions nécessaires pour aborder le sujet avec les bons outils... et la bonne logique. »

Diana Béraud – MYA

www.agence-mya.fr

« J'ai trouvé votre intervention claire et utile. Cela m'a permis d'alerter nos collaborateurs sur la notion de "Compte client". Merci. »

Isis F.

Si vous aussi, vous envisagez une intervention dans votre entreprise, n’hésitez pas à me contacter au 07-82-93-82-40 ou via contact@qcm-finance.com.

Gérer et optimiser sa trésorerie

La trésorerie constitue le respirateur de l’entreprise.

Témoignages reçus suite à cet atelier :

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